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L’esprit d’équipe est le facteur clé des bonnes affaires pour une entreprise. Des astuces pour favoriser un bon esprit d’équipe vous sont livrées dans cet article.

Renforcer L’Esprit D’Equipe Entre Collaborateur

by emploi blog in How to Find a Job 20/06/2019 1 comment

La bonne réussite d’une entreprise repose avant tout sur une bonne entente parmi les employés. Si un lien solide, aussi appelé esprit d’équipe, est créé entre les membres de l’entreprise, cela mène vers de meilleurs performances et une bonne ambiance entre collègues. Renforcir le sens collectif des employés aide surtout  au bon déroulement des projets communs de la compagnie. À un niveau plus personnel, l’esprit d’équipe aide à acquérir une attitude coopérative. Cela revient au manager de faire en sorte que ses collaborateurs aient un bel esprit d’équipe. La question que tout le monde se pose c’est comment faire pour améliorer l’esprit d’équipe  au sein de votre entreprise ? Voici quelques astuces à mettre en œuvre.

Bien connaitre ses employés pour un bon esprit d’équipe

Il est important pour un manager de connaitre ses employés. Ce processus démarre en effet, dès la période de recrutement. Il doit s’assurer que les compétences des candidats colleront avec le reste de l’équipe. Pour constituer des équipes efficaces qui pourront travailler sur des projets collectifs, le manager doit connaitre les compétences des employés. Il doit aussi être sûr que les membres d’une équipe travaillant sur le même projet, se connaissent entre eux. Pour cela, vous pouvez organiser des déjeuners entre collaborateurs, qui aideront à  avoir plus d’affinité et à se rapprocher.  Vous pouvez également vous tourner vers des formations collectives. Ces dernières sont toujours efficaces, surtout concernant la communication. Cela facilitera la coopération entre les membres ayant des personnalités différentes et des divergences d’opinion, à mieux s’entendre. Avec tout cela, vous êtes surs de maximiser vos chances de réussir tous vos lancements de nouveaux projets.

Encourager le dialogue parmi les équipes

Pour créer des liens forts entre collègues, il est important que vos employés ne soient pas renfermés et qu’ils sachent que vous êtes ouverts à la conversation. Montrez leurs que vous êtes à l’écoute. Cela peut se faire en un geste simple : en laissant la porte de votre bureau ouverte.  Vous pouvez également aller vers vos collaborateurs et engager la conversation sur divers sujets d’actualités. Demandez-leur leurs opinions. De cette façon, des liens sont créés entre vous et vos employés et ils vous feront plus confiance. Dans ce même élan, vous montrez aussi l’importance de transmettre des informations entre collègue qui reste un facteur clé pour l’entreprise.

Partager des informations : la preuve d’un bon esprit d’équipe

Comme mentionné à l’instant, le partage d’information demeure un important facteur dans l’entreprise. Il faut leur faire comprendre que pour avoir le pouvoir, l’équipe au complet doit être détentrice de toutes les informations nécessaires. Pour lutter contre la rétention d’informations, montrez l’exemple en partageant les informations dès que vous les obtenez. Expliquez clairement vos points de vue sur l’importance des échanges. Cela créera une cohésion entre eux et les incitera à en faire de même. Pour arriver à faire circuler les bonnes informations, questionnez-les sur l’utilité des données, est-ce que ces données seront utiles à un membre de l’équipe ? De cette façon, vous les guidez vers une bonne coordination et ils penseront plus en équipe.

Des moyens d’encourager l’esprit de partage

Pour inciter le partage et promouvoir le travail collaboratif, il est possible de faire usage des moyens technologiques. Des logiciels de discussions instantanées tels que : Messenger, Skype ou Google Sheets pourront être utiles. A travers cette méthode, si un employé rencontre un quelconque problème, les autres seront informés et pourront y remédier rapidement. Ils pourront aussi collaborer en ajoutant leurs idées directement sur un document.

Au sein de la compagnie, l’aménagement d’un espace dédie au travail en collaboration aide à avoir un bon esprit d’équipe. Les équipes seront motivés à travailler et cela dans une bonne ambiance. De plus, même si vous déléguez des projets à des équipes, apporter votre aide de temps en temps à des employés en difficultés serait un bon exemple et en parallèle, une source de motivation pour eux.

Favoriser un esprit d’équipe parmi vos collaborateurs ne peut être que bénéfique pour le bon déroulement des projets et de l’entreprise. Bien entendu, ce n’est pas chose aisée mais avec un peu de bonne volonté on y arrive.

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Lien source : http://www.dynamique-mag.com/article/developper-esprit-equipe-entreprise-quotidien.9707

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