Motiver ses Salariés en 5 Points
Il ne suffit pas de recruter un employé mais aussi de le garder. Dans ce sens, motiver un employé est bénéfique pour les deux. En étant motivé un employé est plus productif, il éprouve du plaisir à accomplir son travail et ne risque pas de partir dans une entreprise concurrente. De sa productivité, plus de profit pour vous ! Voici 5 points pour motiver vos salariés :
Faites leurs confiance
Cette confiance s’agit ce celle que vous donnez autant que celle que vous cherchez à obtenir. Les deux sont intrinsèquement liées. Commencez par faire confiance à vos salariés. N’intervenez qu’en cas de problèmes ou a des fins de contrôle simplement. Cette confiance les permettra de développer leurs aptitudes et ils vous estimeront encore plus.
Responsabilisez-les
Directement rattaché à la confiance, la délégation des taches est essentielle. Donner plus de responsabilité à vos collaborateurs leur aidera à s’épanouir et vous assurera une créativité et une plus grande implication de leur part.
Lancez des défis
Evitez de laisser votre équipe s’habituer à un train-train quotidien. La routine tue la productivité. Pour redonner un coup de pouce à leur motivation et leur créativité, lancez-leur des défis occasionnels. Créez un esprit de compétitivité de temps en temps pour les inciter à se surpasser.
Une bonne ambiance
Faites de sorte à garder une ambiance conviviale et chaleureuse dans votre entreprise. Evitez les « ondes négatives », les conflits et le favoritisme. Réglez les éventuels problèmes avec fermeté, impartialité mais avec une certaine clémence. Savoir inspirer le respect est essentiel chez un bon leader.
Garder la communication
La communication est un outil qui va dans les deux sens. Dans la limite que vous permet votre hiérarchie, établissez un politique de dialogue ouvert. Montrez vous aussi transparent que possible pour encourager vos collaborateurs de s’exprimer, d’avancer leurs idées et de stimuler leur motivation.
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